Este 2020 próximo a culminar ha sido un año increíble y atípico, lleno de riesgos nunca previstos, desafíos sociales y empresariales no conocidos y sin precedentes, oportunidades creadas o descubiertas desde lo impensado, toma de decisiones aceleradas por la pandemia, lo que sin duda obligó el cambio a una transformación digital, en muchos casos ni siquiera planeada y envuelta en el afán de repensar el rumbo establecido.
Los cambios generados a raíz de la declaratoria mundial de pandemia, el trabajo remoto desde la casa, el desarrollo comercial sin el ‘cara a cara’ con el cliente o prospecto, la convivencia y manejo de lo personal y familiar con lo laboral, el trabajo de equipo sin contacto físico entre las personas, la necesidad de la entrega, disponibilidad y manejo de información empresarial de manera ágil y segura, la confianza en los colaboradores respecto de su compromiso y toma de decisiones, el ajuste y la generación de procesos y flujos de trabajo, el entendimiento rápido de accionistas y directores acerca de la criticidad sobre el uso y aplicación de la tecnología y aseguramiento de la información para el negocio y su desarrollo, la inversión ejecutada en un “santiamén” para lograr mantener la operación empresarial y los compromisos adquiridos con los clientes; el comercio electrónico como la forma efectiva de comprar y vender, todo ello en conjunto o por partes, demostró que la tan mencionada Transformación Digital había llegado y se quedaría como necesidad para lograr sortear la situación y mantenerse con vida.
Para el inicio del 2021 hay que tomarse un espacio para dejar de correr, a fin de aprovechar buena parte de lo aprendido para continuar la mejora y desarrollar la estrategia alrededor de lo valioso: el capital humano y su capacidad para elevar la productividad, el uso de la tecnología y la seguridad de la información como vehículos para alcanzar ventajas competitivas.
Los cambios generados a raíz de la declaratoria mundial de pandemia, el trabajo remoto desde la casa, el desarrollo comercial sin el ‘cara a cara’ con el cliente o prospecto, la convivencia y manejo de lo personal y familiar con lo laboral, el trabajo de equipo sin contacto físico entre las personas, la necesidad de la entrega, disponibilidad y manejo de información empresarial de manera ágil y segura, la confianza en los colaboradores respecto de su compromiso y toma de decisiones, el ajuste y la generación de procesos y flujos de trabajo, el entendimiento rápido de accionistas y directores acerca de la criticidad sobre el uso y aplicación de la tecnología y aseguramiento de la información para el negocio y su desarrollo, la inversión ejecutada en un “santiamén” para lograr mantener la operación empresarial y los compromisos adquiridos con los clientes; el comercio electrónico como la forma efectiva de comprar y vender, todo ello en conjunto o por partes, demostró que la tan mencionada Transformación Digital había llegado y se quedaría como necesidad para lograr sortear la situación y mantenerse con vida.
Para el inicio del 2021 hay que tomarse un espacio para dejar de correr, a fin de aprovechar buena parte de lo aprendido para continuar la mejora y desarrollar la estrategia alrededor de lo valioso: el capital humano y su capacidad para elevar la productividad, el uso de la tecnología y la seguridad de la información como vehículos para alcanzar ventajas competitivas.
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Es momento adecuado para repensar si fuere necesario para algunos, la estrategia del negocio de punta a punta, liberando la capacidad existente para colaborar y elevar la eficiencia para el efectivo desarrollo del plan operativo. Dado que el trabajo desde casa o remoto se mantendrá y elevará, hay que entender que esta forma de trabajar traerá para las personas y las empresas la manera más eficiente y segura de crecer.
B-SECURE seguirá trabajando en la concientización del autocuidado como requisito para el cuidado de los otros, de manera que la vida y la salud continúen siendo prioridad de todos, en la certeza que la pandemia nos acompañará por bastante tiempo y con el propósito desde lo aprendido de asegurarnos de que efectivamente nos transformaremos en mejores seres humanos. De igual modo, seguiremos apoyando a nuestros actuales y futuros clientes a habilitar la transformación digital que requieren en apoyo al éxito de sus negocios.
Es momento adecuado para repensar si fuere necesario para algunos, la estrategia del negocio de punta a punta, liberando la capacidad existente para colaborar y elevar la eficiencia para el efectivo desarrollo del plan operativo. Dado que el trabajo desde casa o remoto se mantendrá y elevará, hay que entender que esta forma de trabajar traerá para las personas y las empresas la manera más eficiente y segura de crecer.
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